定做倉儲重型貨架后要如何整理呢？如何規(guī)范化理貨及貨架管理工作，需要各企業(yè)聯系自身工作特點，制定適合自己的標準體系。下面我們列出一個管理標準供您參考。

1、進入門店，與營業(yè)員或門店經理討論相關事宜的地方。

2、檢查貨架，注意與上次訪問相比是否有缺貨或缺貨的產品；對于暢銷產品，與零售店協調庫存，以確保連續(xù)庫存，尤其是在節(jié)假日期間。理貨人員還必須知道該怎么做，并及時通知制造商供應貨物。

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3、力爭將公司產品整箱放在貨架頂部或堆放在貨架附近或送到卡車上，確保貨架上的產品新舊。

4. 看價格標簽。在理貨的過程中，工作人員要注意公司產品價格的變化，如果遇到異常的價格變化，要及時追查原因。監(jiān)督企業(yè)產品終端價格的穩(wěn)定，是理貨人員工作中不可或缺的一環(huán)。

5、倉庫本身的地面承載水平。這個數字需要從承包商那里獲得，尤其是重型貨架，要特別注意，否則會發(fā)生倒塌事件。

6、入庫物料的進出庫方式及存放時間。倉庫中可以有各種不同存儲時間的物料，這就需要考慮進出倉庫的方式或存儲方式，找到真正合適的放置方式，才能達到更高的空間利用率。

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