制造業(yè)倉(cāng)庫(kù)怎么管理產(chǎn)品進(jìn)出貨？

制造業(yè)倉(cāng)庫(kù)怎么管理產(chǎn)品？十二字幫你解決問(wèn)題。放得進(jìn)、找得到、拿得出、賬物符。倉(cāng)庫(kù)管理的基本要訣就了然于胸，輕松解決倉(cāng)儲(chǔ)管理問(wèn)題。

放得進(jìn)——庫(kù)容規(guī)劃

庫(kù)容往往是讓人頭疼的問(wèn)題，如何在有限的空間內(nèi)盡可能存放更多的物品？

●根據(jù)產(chǎn)品的性質(zhì)進(jìn)行倉(cāng)庫(kù)規(guī)劃。良好的規(guī)劃可根據(jù)存放不同性質(zhì)和規(guī)劃的物料有計(jì)劃的預(yù)留存儲(chǔ)空間，避免量大的物料預(yù)留空間少，量少的物料反而占據(jù)較大空間，造成存儲(chǔ)效率低下。

●充分利用倉(cāng)庫(kù)的墻壁、角落等不起眼的空間。如條狀物品、皮帶、鋸條等可以靠墻壁整齊懸掛不常用的小物件，集中裝入收納箱保存在角落里。

●盡量使用貨架。倉(cāng)儲(chǔ)貨架會(huì)對(duì)倉(cāng)庫(kù)的空間進(jìn)行合理利用，包括一些密度較小、重量輕、體積大的物品，如海綿可以在貨架頂部加鐵絲網(wǎng)隔層置放。

上述三點(diǎn)，都是在科學(xué)規(guī)劃和使用器具中使得庫(kù)容盡可能大，從而提高存儲(chǔ)效率！

找得到——分類清晰

能否迅速找到物料，是整個(gè)倉(cāng)庫(kù)管理效率的關(guān)鍵性因素。

制造業(yè)的物料往往品種和數(shù)量很多，類似的物料也很多，如深灰和銀灰、拋光件和啞光件、大紅色和深紅色、尺寸直徑10mm和9mm等，如此細(xì)微的差異，只要有一點(diǎn)點(diǎn)不小心就會(huì)弄錯(cuò)，給后面的加工造成困擾，從而造成整個(gè)生產(chǎn)線效率不高甚至其他損失。

因此，嚴(yán)格分類存放是避免錯(cuò)誤發(fā)生的前置性好辦法。不同類型的物料分區(qū)域存放，如五金配件放一起、塑料配件放一起；且放在一起的配件，要根據(jù)材質(zhì)、大小、不同產(chǎn)品使用等標(biāo)準(zhǔn)在進(jìn)行分類的明顯標(biāo)識(shí)存放。這樣存放，就可以隨時(shí)找到物料，隨時(shí)出庫(kù)投入生產(chǎn)，從而提高生產(chǎn)效率！

拿得出——通道順暢

現(xiàn)階段很多企業(yè)為了擠壓有限的庫(kù)容，只管把東西往倉(cāng)庫(kù)里擠，完全不管堆放的是否合適，這樣就會(huì)造成：想要的物料在較里面，要取用就需要把外面的物品全部移除，然后再次塞入，循環(huán)往復(fù)，造成大量的時(shí)間和人力的浪費(fèi)，從而導(dǎo)致倉(cāng)庫(kù)管理效率低下。

要知道，倉(cāng)庫(kù)的物料是不斷流轉(zhuǎn)的，只有不斷流動(dòng)，物料才能實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的不斷出庫(kù)，如果倉(cāng)庫(kù)中的物料只能看到卻拿不到，倉(cāng)庫(kù)就失去了本來(lái)的作用。

因此，保持能夠順暢進(jìn)出物料的通道是良好管理倉(cāng)庫(kù)的必經(jīng)之路。在倉(cāng)庫(kù)規(guī)劃中，應(yīng)該有預(yù)留和規(guī)劃且劃線管理，通道不允許堆放任何物品，阻礙進(jìn)出。

賬物符——數(shù)量準(zhǔn)確

倉(cāng)庫(kù)里實(shí)物數(shù)量和賬面不一致、數(shù)量不準(zhǔn)，對(duì)生產(chǎn)、銷售，乃至整個(gè)企業(yè)運(yùn)作都會(huì)造成困擾。如何讓貨物的數(shù)量與賬目一致？

隨著存儲(chǔ)技術(shù)的發(fā)展，出入庫(kù)逐步從人工過(guò)渡到數(shù)字化信息管理，要讓倉(cāng)庫(kù)實(shí)物和賬目相符就要盡量減少認(rèn)為的因素。而條碼管理便是目前較好的辦法，如大型超市的物料，品種上萬(wàn)，但差錯(cuò)概率卻很低，原因之一就是使用條碼信息化管理，這一點(diǎn)通用于所有的倉(cāng)庫(kù)，設(shè)備費(fèi)用不貴且操作簡(jiǎn)單易懂。